Jeg arbejdede som omsorgsmedhjælper hos Fonden i Reden, og det var på mange måder et meningsfuldt job. Det daglige arbejde med de unge gav både fagligt udbytte og menneskelig indsigt – det var tydeligt, at man kunne gøre en forskel i deres liv.
Desværre oplevede jeg, at ledelsen ikke lyttede til medarbejderne og i stigende grad trådte væk fra stedets oprindelige målgruppe. Det medførte, at nye unge med meget forskellige og komplekse udfordringer blev indskrevet – uden tilstrækkelig hensyntagen til, hvordan det påvirkede de børn, der allerede boede der.
Konsekvensen blev, at den eksisterende børnegruppe i flere tilfælde blev fortrængt og fik det unødvendigt svært, fordi de to målgrupper ikke kunne forenes. Det skabte uro, utryghed og frustration, både blandt beboere og medarbejdere.
Der er stort potentiale i arbejdet – men det kræver, at ledelsen tager ansvar for at sikre faglig sammenhæng, tydelig målgruppe og reelt samarbejde med personalet.
